2016年1月25日下午，上海新建設工程咨詢有限公司假座浦東維也納國(guó)際酒店召開(kāi)2016年工作會(huì)議，公司全體員工出席了會(huì)議。

公司董事(shì)孫國(guó)華先生作公司2015年工作總結和2016年工作計劃的工作報告，提出了公司在新常态下保持發(fā)展規模，努力提高服務質量和效益，爲實現公司第四個五年計劃開(kāi)好(hǎo)局。報告提出2016年工作重點是：

（一）适應新常态，力争形成(chéng)“四輪驅動”新引擎，保持發(fā)展規模

（二）适應新常态更要追求同發(fā)展規模相适應的質量和效益

（三）在新常态下，創建學(xué)習型的綜合咨詢公司，塑造優秀企業文化以适應行業改革發(fā)展的需求。

會(huì)上對(duì)2015年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，優秀總監杜新龍代表獲獎員工進(jìn)行了發(fā)言，暢談過(guò)去一年中的工作體會(huì)和新的一年的工作規劃。

會(huì)議最後(hòu)董事(shì)長(cháng)嚴德華先生作總結動員發(fā)言，回顧了2015年度公司的工作，安排部署2016年的主要工作任務，進(jìn)一步統一思想，提高認識，理清思路，推動公司各項工作在新的一年裡(lǐ)再上新台階。新形勢催生新思路，新變化孕育新希望，我們必須适應新常态下經(jīng)濟增長(cháng)換擋調速要求，堅持“一個突破、兩(liǎng)個改進(jìn)、三個提高”的指導思想，保持發(fā)展規模，努力提高服務質量和效益，全面(miàn)提升企業品牌。